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  • 三年行動(dòng)“棋至中盤” 任務(wù)推進(jìn)“步步為營(yíng)”

    發(fā)布時(shí)間:2024-05-27   作者:管理員   閱讀:0 次

    為深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的決策部署,鞏固建發(fā)集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)成效,持續(xù)深化改革、推動(dòng)發(fā)展,建立科學(xué)規(guī)范、高效順暢的國(guó)有企業(yè)規(guī)范管理體制,完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化公司治理體系,根據(jù)市政府相關(guān)文件要求,建發(fā)集團(tuán)近期組織研究,制定和印發(fā)了《淮南建設(shè)發(fā)展控股(集團(tuán))有限公司國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案(2023-2025年)》和《淮南建設(shè)發(fā)展控股(集團(tuán))有限公司國(guó)有企業(yè)規(guī)范管理辦法》。

    國(guó)有企業(yè)改革深化提升三年行動(dòng)即將“棋至中盤”,兩項(xiàng)文件的印發(fā),確定了建發(fā)集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和國(guó)企規(guī)范管理的方向和任務(wù)。在下一步工作中,集團(tuán)公司將科學(xué)分解任務(wù)指標(biāo),制定時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書,步步為營(yíng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),確保年底之前完成70%以上主體任務(wù),2025年年底之前完成全部任務(wù)。以深化國(guó)企改革、規(guī)范國(guó)企管理為契機(jī),不斷提升建發(fā)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)管理能力和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)。

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