為防范保函類業(yè)務(wù)風(fēng)險，淮南建發(fā)住房融資擔(dān)保公司建立了保后風(fēng)險工作機制，保后管理責(zé)任到人，每月對所承保項目進行實地檢查，確保全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金使用情況，及時識別并分析潛在風(fēng)險，有針對性地提出化解對策。
一是深入實地檢查，了解項目情況。2024年以來，組織人員先后深入40余處保后項目現(xiàn)場，實地了解項目施工進度情況，掌握項目的第一手資料，做到所有保后項目的現(xiàn)場檢查全覆蓋。二是填寫風(fēng)控報告，登記項目信息。根據(jù)實際情況設(shè)計了保后風(fēng)險檢查報告。工作人員實地檢查后，根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，每個項目填寫一份風(fēng)險檢查報告，全面地記錄了保后項目的各類信息和工程進度情況。三是認(rèn)定風(fēng)險等級，做到跟蹤管理。對保后項目進行風(fēng)險等級分類認(rèn)定，風(fēng)險等級分為“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”五類。對于風(fēng)險為“關(guān)注”及以下的保后項目進行跟蹤管理，持續(xù)開展現(xiàn)場檢查，直至項目風(fēng)險恢復(fù)正常狀態(tài)。
下一步，淮南建發(fā)住房融資擔(dān)保有限公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，牢固樹立擔(dān)保風(fēng)險意識，扎實有效地做好保后現(xiàn)場檢查和跟蹤管理工作，進一步加強對在保項目風(fēng)險管理。同時堅定不移地走市場化轉(zhuǎn)型道路，不斷挖掘新的擔(dān)?？蛻艉屯貙挊I(yè)務(wù)渠道，有效發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機構(gòu)的職能。