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  • 建發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2025-01-22   作者:管理員   閱讀:0 次

    1月22日上午,建發(fā)集團(tuán)在建發(fā)大廈2213會(huì)議室召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì),深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及市兩會(huì)精神,分析研判當(dāng)前新形勢(shì)新任務(wù),研究謀劃2025年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局、開(kāi)好新局。建發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋道河主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)洪文勝、韓雪冰、宮福頂、欒冰冰、王瑞西、陳彪出席會(huì)議,各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上,建發(fā)集團(tuán)各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人分別結(jié)合工作實(shí)際,總結(jié)分析了當(dāng)前面臨的困難和形勢(shì),匯報(bào)了2025年工作思路舉措,并就持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展提出了針對(duì)性意見(jiàn)建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出應(yīng)對(duì)策略,為推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

    宋道河要求,既要全面分析集團(tuán)公司面臨的外部壓力和內(nèi)部考驗(yàn),又要充分看到國(guó)家和省、市各類支持政策的重大利好,正視困難,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,精準(zhǔn)發(fā)力,加大向上爭(zhēng)取力度,加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備申報(bào),努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績(jī)。

    宋道河強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化大局意識(shí),聚焦市委、市政府和集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),提高工作執(zhí)行力,不折不扣抓落實(shí),確保任務(wù)全面完成;二是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),聚焦主責(zé)主業(yè),提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng),形成整體合力,主動(dòng)走出去開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn);三是強(qiáng)化效率意識(shí),樹(shù)立“今日事今日畢”的理念,優(yōu)化工作流程,減少杜絕拖延,推動(dòng)工作高效落實(shí);四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),講求工作方法,建立周工作例會(huì)制度,構(gòu)建責(zé)任全鏈條,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);五是強(qiáng)化廉潔意識(shí),嚴(yán)守廉潔底線,做到不該去的地方不去,不該做的事不做,依法依規(guī)辦事,自覺(jué)接受監(jiān)督,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境;六是強(qiáng)化安全意識(shí),從嚴(yán)從緊抓好安全生產(chǎn),消除各類隱患;用心用情用力做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。

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